생산성을 높이기 위한 다양한 앱과 플랫폼이 끊임없이 등장하면서 많은 사람들은 더 많은 도구를 사용하는 것이 효율을 높이는 길이라고 생각하게 되었다. 그러나 실제 업무 현장에서 관찰되는 문제는 정반대의 방향으로 나타난다. 도구가 많아질수록 선택 과정이 복잡해지고 작업 전환이 잦아지며 핵심 업무에 집중할 시간이 줄어든다. 앱을 관리하기 위한 시간이 늘어나고 각 플랫폼의 사용 규칙을 익히기 위해 인지 자원이 소모되면서 생산성 도구가 생산성을 떨어뜨리는 모순적인 상황이 발생한다. 이러한 현상은 단순한 기술 과잉 문제가 아니라 인간의 주의 체계와 인지적 한계를 고려하지 않은 도구 사용 방식에서 비롯된다. 생산성 앱의 역설을 이해하는 것은 개인과 조직 모두에게 지속 가능한 작업 구조를 설계하는 데 중요한 출발점이 ..